PROFILE

代表プロフィール

株式会社プログレス 代表取締役 藤崎隆伸。学生時代から自分の手で記事を書いて読者を集め、店舗の立ち上げから事業売却までを経験してきました。その積み重ねを、お客様の「積み上がる仕組み」づくりに生かしています。

3万PV
在学中に運営したWebサイト
4万人
メールマガジン読者数
4店舗
パーソナルジム展開・事業売却
10年
ライティング経験
株式会社プログレス 代表取締役 藤崎隆伸
REPRESENTATIVE

藤崎 隆伸

株式会社プログレス 代表取締役 / Takanobu Fujisaki

静岡大学 情報社会学科でメディア(ジャーナリズム)を専攻し、在学中からWebサイトの運営と記事執筆を始めました。生成AIのない時代に、自分の手で書いた記事で読者を集めてきたことが、すべての原点です。

卒業後はパーソナルジムを4店舗まで広げて本部へ事業売却し、飲食店の出店も経験しました。現在は就労移行支援事業を運営しながら、株式会社プログレスとして、広告・サイト・メール/LINE・CSを一本の流れとして設計する支援を行っています。

出身校静岡大学 情報社会学科 卒業(メディア〈ジャーナリズム〉専攻)
卒業論文WebサイトのA/Bテストによる改善を研究し、評価「秀」で卒業
学生時代Webサイトを立ち上げてアフィリエイトを開始し、手作業の記事執筆で3万PVを達成。メールマガジンは読者4万人まで成長
店舗経営パーソナルジム「かたぎり塾」を4店舗展開し、本部へ事業売却。静岡県浜松市にタピオカ専門店「琥珀」を出店
現在株式会社プログレス 代表取締役。就労移行支援事業2つを運営し、銀座のシーシャラウンジ「RECORD」にオーナーとして参画
CAREER

経歴と実績

記事を書いて読者を集めることから、店舗の出店判断と事業売却まで。ひとつずつ積み上げてきた経験を、時系列でご紹介します。

01 / STUDENT大学時代

自分の手で記事を書き、読者を集める

静岡大学在学中にWebサイトを立ち上げ、アフィリエイトを開始しました。生成AIのない時代に、手作業の記事執筆で読者を集め、3万PVを達成しています。卒業論文ではWebサイトのA/Bテストによる改善を研究し、「秀」の評価で卒業しました。

3万PV

02 / NEWSLETTERメールマガジン

読者との関係を、継続する仕組みに

Webサイトの訪問を一度きりで終わらせないために、メールマガジンを開設しました。読者数は4万人まで成長し、「継続して届く仕組み」が集客の土台になることを、この時期に実感しています。

4万人の読者

03 / GYMパーソナルジム

検索需要を調べてから出店し、4店舗を展開・事業売却

パーソナルジム「かたぎり塾」を4店舗まで展開し、本部へ事業売却しました。出店前にYahoo!で地域の検索需要を調査し、求められている場所を選んで出店したことで、開業から4か月で予約待ちの店舗になっています。

4店舗展開 → 本部へ事業売却

04 / CAFE飲食店

開業前から知ってもらい、オープン初日から大行列

静岡県浜松市にタピオカ専門店「琥珀」を出店しました。開業前からInstagram広告で認知を広げ、オープン初日には大行列ができています。広告で「知ってもらう」ことと、店舗で「来てもらう」ことをつなぐ経験になりました。

05 / NOW現在の事業

就労移行支援事業で、サイト設計と集客コラムを自ら担当

現在は就労移行支援事業「ステップキャリア」「ネクスタイル」を運営しています。両サイトの全体設計と、検索から相談につなげる集客コラムの執筆を本人が担当し、自社事業でも「積み上がる仕組み」を実践しています。

06 / NOW店舗運営

店舗運営を通じて、MEOの知見を蓄積

銀座のシーシャラウンジ「RECORD」にオーナーとして参画しています。Googleビジネスプロフィールの運用を店舗の現場で続けることで、地図検索からの集客に必要な知見を蓄積してきました。

4.9Google口コミ評価

2026年9月確認。評価は変動します。

07 / WORKS支援事例

LP・広告・LINEを、ひとつの流れとして設計

幼児教育スクール「へーグル高輪校」では、LP制作と広告運用に加えて、興味に合った案内から説明会の予約、予約後のリマインドまでをつなぐLINE配信シナリオを構築しました。水素機器の販売統括代理店のサイトでは、情報を詰め込んだ構成から、検索コラムを入口にLINE相談へつなぐ構成へリニューアルしています。

制作実績を見る →

STRENGTHS

経験 × AIで、積み上がる仕組みをつくる

01
10年のライティング技術 × AI

手で書いてきた10年分の技術を、AIによる記事制作の効率化と組み合わせています。制作の人件費を抑えることで、継続しやすい費用で記事を積み上げられます。

02
経営者としての目線

出店場所の判断、開業直後の集客、事業売却までを自分の事業で経験してきました。施策を「経営の数字」で考えるので、提案が現場の実感とずれません。

03
広告に依存しない、資産型の集客

広告・LP・メール/LINE・CSを一本の流れとして設計します。記事が積み上がることで、広告を止めても検索から届く集客を目指します。

まずは、お気軽にご相談ください。

現状の課題を伺い、集客からCSまで一本の流れとしてご提案します。